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在杭州开干洗店怎么样?白手起家当老板

时间:2017-08-15 17:09| 来源:干洗店利润|
文章摘要:在杭州开干洗店怎么样?白手起家当老板 在杭州开干洗店怎么样?白手起家当
  在杭州开干洗店怎么样?白手起家当老板
  在杭州开干洗店怎么样?白手起家当老板。杭州,简称“杭”,是中国八大古都之一,素有“人间天堂”的美誉。杭州得益于京杭运河和通商口岸的便利,以及自身发达的丝绸和粮食产业,历史上曾是重要的商业集散中心。后来依托沪杭铁路等铁路线路的通车以及上海在进出口贸易方面的带动,轻工业发展迅速。
  在杭州开干洗店怎么样?影响干洗店毛利的三大因素
  一是合理的洗衣价格
  价格是所有消费领域较敏感较活跃的因素,决定消费者是否选择进店消费,干洗行业也不例外。只有合适的价格,才能既赢得消费者又具备行业竞争力,创造合适的干洗店毛利空间,维持干洗加盟店的可持续发展。而什么才是合适的洗衣价格?这个问题说起来很玄,不同地区不同城市消费水平不尽相同,不同的洗衣品牌面对的目标消费人群也不尽相同,制定的价格策略各异。简单地说,过高的洗衣价格会让消费者敬而远之,过低的洗衣价格则会让消费者对干洗店洗衣质量产生怀疑。既让消费者接受,又能保证合理的干洗店毛利空间,同时还具备一定市场竞争力的价格区间,才是较理想的洗衣价格。这需要干洗店经营者进行市场调查,包括对所在区域的竞争对手、消费水平等方面的数据分析,并结合自身市场定位,科学合理地制定价格策略,并实时进行调整,以满足各方面需求。
  二是一流的洗护质量
  质量永远是洗衣店或干洗加盟连锁店的生存之本。没有质量保证,要创造干洗店毛利、立足长远发展都是无稽之谈。顾客到干洗店清洗护理衣物,目的只有一个,就是把衣物洗护得光鲜洁净如新。相信没有一个顾客能够接受衣物清洗后污渍残留,甚至被染色、变形、缩水等。因此,过硬的干洗技术和服务质量,才是干洗店生存之道、发展之基。
  三是过硬的洗涤设备
  洗衣店或干洗加盟连锁店要维持并不断提升洗护质量,除了洗涤技师掌握过硬的洗涤护理技能技术,配置一流的干洗店洗涤机械设备,也是重中之重。俗话说,工欲善其事必先利其器。没有品质一流的洗涤机械设备作为保障,再好的洗涤技师也是“巧妇难为无米之炊”,无法施展拳脚。因此,干洗店必须配置质量性能高、洗衣效果好的洗涤机械设备,只有将干洗技术与干洗店设备优质结合,才能为顾客提供一流的衣物洗护质量,为创造干洗店毛利奠定坚实基础。
在杭州开干洗店怎么样?白手起家当老板
  在杭州开干洗店怎么样?如何控制成本?
  1.加盟国内干洗行业知名品牌、成熟大牌
  通常能够获评国内知名干洗加盟连锁品牌的企业,至少运作了几十上百家加盟连锁店,在用户中积累了良好的口碑、并取得了不菲的经营业绩。因此,建议干洗店投资者开店运营时,较好直接加盟成熟大牌、知名品牌。像洁丰这样的干洗加盟连锁品牌,已经创办20年、发展加盟连锁店达到几千家以上,已经相当成熟。加之专业为加盟商培训干洗技术,并为加盟商提供全套运营方案、全程技术咨询服务,能够帮助投资者较大程度降低运营成本和运作风险,更好地引导干洗店加盟商创造毛利。
  2.科学合理地规划干洗加盟店的投资规模
  开干洗店并非店面越大、投资越大、档次越高,获取的毛利就会越多。干洗店市场定位、经营规模如何更加合适?其实这取决于你所开办干洗店所处的商圈环境、干洗店辐射半径内潜在消费人群的规模数量、消费水平、消费能力等。如果你的干洗店所处环境在高档的城市综合商业体、高档酒楼宾馆、高档商务区,其定位档次相对就会比较高;如果你的干洗店处于普通的居民生活区,定位就应该相对比较平民化。
  干洗店经营环境的大小、所购置设备的档次及日处理能力等,都跟潜在消费人群的数量有关。干洗店所处小区如果只有2000户居民,就不能按照3000户的规模来定位设计;如果小区有3000户居民,也不能按照2000户的标准的定位设计。
  另外,干洗店投资规模大小还跟投资者自身的经济实力、投资能力有关。每一个干洗店投资者都需要根据客观的市场调查数据和自己的投资能力等,进行科学决策、合理规划。当然,像洁丰这样的干洗店加盟连锁知名品牌,自然会对加盟商提供运营方案,让加盟商开店轻松,经营轻松,即使干洗行业的门外汉,一旦加盟洁丰干洗,便可以在总部的支持下轻松创造干洗店毛利。
  3.瞄准有发展前景的大型社区选址开店
  洗衣服务是典型的社区服务,如果你的干洗加盟店经营得当,随着品牌知名度美誉度的不断提升,将会在社区用户居民中形成良好口碑,便有可能锁定大量的回头客,为你的干洗店后续发展、持续盈利创造奠定坚实的基础。当然,干洗店要想锁定大量回头客,还必须正确选址,较好选择新近开发、或者正在滚动开发的、并具有一定发展前景的大型社区。因为通常在这样的社区商圈环境还不够成熟、店面租金相对便宜、运营成本较低,加之新开发的社区往往各种配套服务比较欠缺,社区居民也许正愁在附近找一家干洗店洗衣服呢。如果你能够抢抓机遇开店运营,便有机会以较低成本抢占社区干洗服务的市场蛋糕,从而相应地增加干洗店毛利。
  4.加强干洗加盟店的日常经营管理
  管理出效益,干洗加盟店经营也不例外。所谓加强管理,就是要按照现代企业制度,进行规范的公司化运作,包括人力成本开支、绩效考核、财务管理、原材料采购、办公成本、日常水电管理等各方面,都要科学决策、精打细算,尽可能增收节支、开源节流,减少不必要的浪费。只有这样,才能让你所经营的干洗加盟店在创造效益的同时,控制运营成本,实现干洗店毛利的较大化。
本文出自洁丰干洗店连锁加盟网:http://www.21jf.cn/lirun/263.html转载请注明出处!
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