干洗加盟店需要制度化管理

　　目前投资干洗的加盟商遇到的最主要矛盾就是如何管理好干洗店，正所谓成也萧何败也萧何。

　　当干洗店摆脱生存局面，面临扩大在发展的阶段，投资者的独特才能成为企业最主要的核心竞争力，人力所不能及的地方，就是制度显现力量的地方，而相信别人的人就会相信公平的制度，也只有公平的制度才会创造员工的忠诚，制度在干洗店运转中显现力量的地方，是最值得信赖的地方，也是力量最强的地方，虽然干洗店在规模上，比不了大公司，但同样也需要制度化，对所有投资者来说，只要耐心的坚持实施制度，你们就会发现制度的力量远远超越人的力量。

　　对于投资干洗加盟的人来说，必须过管理这道坎，如果投资者有把干洗做好、做大的想法，千万不要把目前同等水平的或高于自己的当成对手，真正的对手是自己。道理很简单，投资干洗加盟算是一个新形式的创业，如果没有亲自尝试“革自己的命”，不会真正感受到制度的力量。从另一方面来看，这样因地制宣建立的管理体系，可能比到处寻求别人的帮助来得强。

　　所以建议那些投身于干洗行业的投资者：千里之行始于足下。所谓的干洗店管理就是需要有一个好“身体”，才能有利于干洗店的发展壮大，对于投资者来说，才能更体现自己的价值!