干洗店抓好管理才能谈发展

我们知道任何一个企业都离不开管理，那么对于干洗店也同样如此，不管是加盟干洗店的商家还是自己开洗衣店或者洗衣厂的投资者，管理必须要做的。在激烈的市场竞争中，如何才能使干洗店中立于不败之地，怎样才能让干洗店的盈利攀升，首先要从管理上抓起。

干洗管理制度管理工作不能等：在管理工作中主要表现在以下几方面：
1、期待上级的唆使、上级不展排工作不唆使、下级就坐等不执行、上级不询问、下级就不汇报、上级不检查下级就拖着办等等，
2、期待下级的汇报 任务已布置但没有检查和监督，在工作中是大量存在的主要是中层管理人员缺乏义务心和主动精神不愿意承担义务。

    不要小看一个干洗加盟店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的洗衣有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响洗衣店的整个经营活动。而这一切都要你长期从对干洗店的管理上下功夫。要在管理中解决好有关认识问题，只有认识到了管理艺术的重要性，我们才会在工作中去逐步体会，逐步提高。