干洗店管理该从何做起,这一直都是投资创业者疑惑的地方,那么今天我们就给干洗店加盟者传授一些课程,让你们在创业的过程中懂得如何管理干洗店!
质量管理
我相信基本每个干洗店店长都会对外宣称,他们的质量是全市最好的,但也不大能记得上次完整的一次质量检查是在什么时候。在许多情况下,投资者有自己的质量标准,但是针对员工股这种标准还没有形成,因此一些工作人员都不知道对他们自己有什么要求, 这种情况会导致客户的不满或者投诉。
质量检查是每一个干洗店必须要去做的事情, 必须把这种管理渗透到每一个人的心里面去。 如果每一个人尽心尽力就不会出现衣服洗花洗坏的事情来。 一定要确定一个标准,然后培训每一个员工遵守执行。
标准操作管理
从接收衣物开始到将衣物返还给每一个客户,干的每一件事都应该有一套标准的方法。所有发票都应该按照事先规定的方式开。价格应该保持一致,不能够一个客户跟另外一个不同。负责收客户钱的人手里面应该有时刻准备有价格表。
洗涤管理程序
在洗涤的地方挂上每日操作的书面程序。当平常的操作员不在,在别人需要操作洗衣机的时候,你会惊奇的发现这么做有多管用。分类,准备装衣物,干洗温度和时间,以及设备特征等信息都应该列出来。
去渍管理
污渍应该予以分类,比如所有包含白蛋白的污渍基本上以同样的方法进行处理,所有丹宁,或者糖类污渍处理方法相同。建立一套去渍程序,按照顺序按照各个步骤,然后按照步骤来进行。
另外去准备一块去渍专用板,将每一种化学剂都放在木板托盘的特定位置。这样不必为了某一化学剂而东找西找。
织物整理程序
织物整理至质量控制的重要部分,熨烫裤子,夹克,大衣,连衣裙及短裙的程序应该以文字形式很好的写下来。使用相同型号的设备,每个人都应该以同样的数量和顺序整理衣物。
检查程序
对每件衣物的彻底精确的检查是必要的。这一步骤主要是店长或者高级洗衣师—见到客户之前修正的错误,客服缺点和不足的最后一次机会。这就要求干洗店店长或者高级技师必须拥有鹰一般锐利的眼睛,把每个检查点都看的仔仔细细。日光灯是最好用的, 因为污渍污点在这种灯光下容易被发现。
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