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如果你仔细观察就会发现干洗行业很少有代理商，除非是国外品牌的国内代理。洁丰干洗就是不走代理走直营的路线，问到为什么这样做呢?洁丰干洗加盟的负责人告诉我们利润与成本的压力，还有保护品牌的原则使我们一直以来都没有走代理路线。
利润与成本的压力
近年来不管是干洗企业还是别的行业，工人的工资和原材料的成本都是属于上涨的阶段，加上干洗品牌先在越来越多，人力成本加上材料成本加上市场的激烈竞争，如果把利润分摊给代理商那么干洗企业基本上是没有任何盈利。
维护品牌最重要
我们会看到行业内有些做代理的干洗品牌，目前已经暴露出了巨大的缺陷，即品牌运作商已经失去了对销售渠道系统的管理与监督。因此，一旦库存压力稍大，干洗加盟代理商就会无视品牌的需求而打折降价。或者为了省钱，对品牌商在品牌和市场方面进行配合的要求阳奉阴违。在多数代理商的思维中，帮助品牌企业做推广、做品牌并不是自己的本职工作。拿到手的利润才是最真实的。
直营的效果好，统一合理
如果设置代理商，那么对代理商的监管会失去很大的主动性，并且会分散一部分市场，从全国性的区域细分化到每一个经销点每一个地区的代理商，那么售后的服务和利润来源我们就很难插手。
“渠道为王、终端为王”成为诸多营销专家的口头禅，生产型企业也慢慢记住了这句暗示未来发展的经典教条，一位营销专家称，直营是掌握渠道的最有效手段之一，干洗店加盟企业在发展过程中，总有一个阶段是适合直营模式的，“纯直营模式好处很多。”
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