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在洗衣行业有一个传统观念：干洗店赚钱的季节是冬季及春季，夏季肯定是洗衣淡季，夏天的衣服很薄且棉织品居多，一般选择在家洗涤就可以了，所以没有必要把衣服送到洗衣店去洗，每年的六月到九月是干洗店的冬季，很多人都会调整休息迎接下一个旺季。其实任何事情都不是绝对的，挑战也总是与机遇并存的，只要方法得当，夏季又何尝不可以变成洗衣店快速回笼资金和扩大客源的契机呢？
从问题的本质出发去找方法， 夏季洗衣店经营的劣势在于衣服单薄且棉织品居多，同时夏季衣物薄，即使拿来洗衣，收费也是相对低廉的，利润也就薄了很多。但是我们换个方位去看，也正是因为夏季衣物棉织品居多，所以夏季衣物大多是可以拿来水洗的，因此洗衣成本相对比较低，给开展洗衣折扣活动提供了很大的空间，而在进行这些五花八门的活动时也会为我们创造很多机会，我们可以很好的整合这些打折活动，把它们与洗衣卡的销售捆绑进行，这样以来，一方面我们拥有了更多的会员客户，对于我们的长期经营大有益处；另外一方面储蓄卡销售出去以后，可以提前回笼一部分资金，为我们的夏季经营减轻很多负担。
第二要解决洗衣淡季问题，可以从消费者的顾虑出发，消除他们的顾虑，让人产生消费欲望。
夏季换洗衣物频率比较高，但是衣服送到洗衣店洗又觉得贵，
不划算。 同时又有些衣服不拿到洗衣店去洗的话， 自己洗的又不是很理想，在消费高跟洗衣质量之间犹豫徘徊。 那么干洗店就要解决这个问题，让消费者感到舒服还要有利于我们的长期服务，比如说上门定时收衣送衣，集中收送也不会产生额外的投入，同时可以采取夏季洗衣优惠补贴，洗够多少件送多少件，这样以来还可以开发更多的客户资源。
如此这样做的话，相信会有很多顾客去购买我们的洗衣服务，那么在炎炎夏季我们的生意也不会一落千丈，而且有可能还会开发到新的客户资源，
何乐而不为呢！
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