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市场瞬息万变， 那么我们做经营的头脑就应该随时应变只有这样才能真正的生存下去并且实现盈利。
很多人会疑问干洗店的业务应该如何来做，
好像我们已经习惯了等着顾客上门来洗衣，
如果真的让我们走出去，
去找业务， 很多人不知道如何下手， 那么洁丰干洗的小编今天跟大家分享一下洁丰总部的全新盈利模式概念。
盈利模式我们分为四种，其中一种就是最传统的也就是单店经营模式，
这种模式是最老的也是最传统的，因为只要有新衣只要有衣服就会有洗衣业务，这个是恒久不变的规律。
第二种模式就是团体业务模式， 小编依然记得安徽宿州洁丰干洗店在开业不到一周之内已经接到大型团体业务数单包括酒店的布草，
高级理发店的毛巾，以及饭店的桌布等等，
他告诉我们因为投资顾问给他灌输的概念，所以在开业之前这些业务他已经拿下了，这也是为什么刚开业就有这么好的业务的原因。像这种企业单位，酒店，宾馆，洗浴中心等等的团体业务都是可以接的，而且这些业务没有淡旺季之分，利润是相当可观的。
第三种模式就是， 会员卡盈利模式，开业促销以及节日促销等等活动中应该是干洗店会员卡销售量最大的时候，会员卡盈利模式可以快速回笼资金实现盈利。
第四种就是设置收衣点， 一个大型干洗店完全可以以自己干洗店为中心商圈在附近设置收衣点，每每增加一个收衣点就是多了一些潜在客户来源，小编曾经在江西九江市看到过一个大型洁丰干洗店在沃尔玛等大型商场超市附近设置收衣点，
无形中为品牌做了宣传也提升了业务量。
全面盈利是每个干洗店追求的目标， 全新的盈利模式希望每个干洗店加盟商都能学到精髓，用到精髓，真正的让干洗店的业务翻上一番！
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