开店，不管挣钱多少与店面的经营都是有很大的关系的，现在
干洗店加盟项目市场的辽阔让经营者对干洗店加盟相当看好，那么， 干洗店加盟投资要怎么经营呢?干洗店加盟项目经营重点分析。
干洗店加盟投资要怎么经营？运营管理
一家善于管理的干洗店，才能产生更多的效益，才能拥有更强的竞争力。只有从一家小店你学着管理，等到升级为大店的时候，才能游刃有余的运行。
一家干洗店的管理包括：设备管理、财务管理、统计管理、质量管理，大一些的店还有人事管理、危机管理，这些都要统筹兼顾。
设备管理：每周例行设备机器检查，保证机器运转正常。
财务管理：周营业额、月营业额、季度营业额、年度营业额，收入、支出都一一统计好，方便日后做数据对比，从而改进服务和技术。
统计管理：收衣数量、取衣数量、办卡数量、现金交易、办卡金额等各方面。
质量管理：洗衣质量是否过关、客户满意度调查、客户投诉等。
服务水平
干洗店加盟投资要怎么经营？干洗店的服务应围绕服务的深度和广度发展，去满足客户的功能性需求和心理性需求。推荐阅读：
干洗店加盟市场如何
所谓功能需求：就是你能为客户提供干洗、水洗、皮革包包护理等一系列服务。
所谓心理需求：就是你带给顾客的心理体验，整洁的环境、礼貌的用语、热情的态度等，这些都会带给顾客愉快的心理体验。
而在功能需求和心理需求之间，顾客更注重心理体验，所以干洗店要把深化服务60%放在给顾客更愉悦的心理体验，40%放在扩展业务和服务范围。
干洗店拓展业务：除常规的干洗、水洗、皮衣保养业务外，汽车家居皮具的保养、旅游鞋皮鞋的清洗、家居写字楼地毯清洗、衣物的染色及织补甚至自助擦鞋等服务项目均可以纳入干洗店经营范围。
员工素质
员工素质是干洗店保持和提高竞争力一个很重要的方面，员工素质包括：业务能力、职业道德、团队精神、谦虚谨慎、勤恳好学等。一个好的干洗店员工能够提升门店的档次、能够让顾客产生更多良好的体验。
所以有员工的门店，要定期培训员工。提高员工素质的方法有：物质和精神奖励、业务讨论、业务培训等多种方式。
所以，一家成功的干洗店，要善于经营和管理，我们不能被动的等着顾客到来，不要认为做一些努力，顾客看不到就是无用，你的每一次努力，都是进步，而再微小的进步，都让你距离成功更近。
