加盟干洗店如何控制成本?在加盟干洗店这个项目上，无论是对于大投资者还是中小投资者，控制成本都非常重要，一个是能让投资更加有序，第二能让钱都花的值得花到该花的地方。开干洗店的成本支出主要有三项，设备费用、店铺租金和员工薪资，如何更好的控制这三项支出呢？
1.设备费用
加盟干洗店如何控制成本?干洗店设备是干洗店的大支出，也是重要的支出，不能贪便宜也不买高价低质的设备。对于干洗店设备选择，建议选择名牌设备，不仅质量有保障而且售后有保障。对于设备的配置，建议以实用性为主，不要买好看但是用处不大的，适合自己的才是好的。
2.店面租金
店面对干洗店经营很重要，所以店面的选择一定要谨慎，干洗店的店面选择，不用像其他行业那样要黄金地段，其实贴近生活交通便捷就可以了，较好是在居民上下班的必经之路上。而高端干洗店，则可以开在高档小区、别墅区或者外企众多的商务楼附近。
3.员工薪资
对于干洗店的员工，小型店不用太多员工，一两个就可以，或者家庭式的经营也可以。而大中型的干洗店，建议区别对待，像技术型的建议招有经验的老师傅，这样可以大限度保证服务质量。而技术含量不高的，招新手也无所谓，送去品牌总部稍加培训即可。
加盟干洗店如何控制成本?以上三点就是洁丰洗衣总结的关于如何控制
干洗店成本，在成本控制上，既要严格又要灵活，该花的不能省，没必要的绝对不乱花。如果投资者觉得不好把握，建议选择一个优质的
干洗店加盟品牌，可以得到总部的全力扶持，会让自己少走很多弯路。推荐阅读：
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加盟干洗店如何控制成本?洁丰
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